Wenn ein Unternehmen Exklusivität verlangt, sind Sie dann immer noch ein unabhängiger Auftragnehmer?

Das Unternehmen nennt Sie einen Auftragnehmer. Sie verbieten Ihnen auch, für andere im Bereich Immobilienmedien zu arbeiten. Sie kaufen Ihre eigene Ausrüstung, reichen Ihre eigenen Steuern ein und tragen das Risiko – während sie eine Kontrolle genießen, die Angestellten ähnelt. Ist das immer noch unabhängige Auftragsarbeit?

Der Widerstand im Feld ist deutlich: Wenn sie kontrollieren, für wen Sie arbeiten können, bewegen Sie sich in Richtung Beschäftigung. Sie könnten ein echtes Paket an Vorteilen und Steuern schulden – oder sie sollten aufhören, vorzugeben, dass Exklusivität kostenlos ist. Dies ist keine Rechtsberatung; es ist, wie arbeitende Fotografen das Fairnessproblem darstellen.

Kontrolle ist das Zeichen

Unabhängige Auftragnehmer führen Unternehmen. Angestellte folgen den Regeln eines Arbeitgebers bezüglich der Arbeit außerhalb. Wenn ein „Kunde“ anderen Unternehmen und manchmal jeglicher persönlicher RE-Arbeit verbietet, nehmen sie die Arbeitsflexibilität, die Auftragnehmer normalerweise behalten – während sie die Lohnverpflichtungen umgehen.

Risiko wirtschaftlicher Abhängigkeit

Die Steuerbehörden schauen zunehmend darauf, ob ein Auftragnehmer für seinen Lebensunterhalt von einem Zahler abhängig ist. Hohe Auftragsvolumina bei einem Unternehmen, exklusive Bedingungen und lange Beziehungen können wie eine Beschäftigung aussehen, selbst wenn auf den Rechnungen Auftragnehmer steht. Einige große Kunden strukturieren die Abrechnung um, sodass Agenten direkter zahlen – um den Anschein zu verringern, dass eine Firma der Arbeitgeber des Fotografen ist.

Eine klare Anfrage

Wenn sie kontrollieren wollen, für wen Sie arbeiten, bitten Sie sie, Sie zu einem Angestellten zu machen – mit dem Paket, das dazugehört. Andernfalls führen Sie bereits ein Unternehmen. Verträge können weiterhin das Abwerben von Kunden, die Sie über sie kennengelernt haben, einschränken; das ist etwas anderes, als Ihren gesamten Kalender zu besitzen.

Warum Unternehmen es trotzdem wollen

Sie erhalten loyale Kapazitäten ohne Lohnkosten. Sie verstehen den Anreiz. Das Verständnis bedeutet nicht, dass Sie Exklusivität spenden müssen. Ihr bestes Interesse ist nicht automatisch Ihr bestes Interesse.

Schnellreferenz

• Unbezahlte Exklusivität steht im Widerspruch zum wahren Status eines Auftragnehmers.

• Kontrolle über externe Arbeit ist ein beschäftigungsähnliches Signal.

• Hohe Einkünfte von einem Zahler können das Risiko einer Umklassifizierung erhöhen.

• Fragen: Angestelltenpaket – oder bezahlte Exklusivität – oder gehen.

• Non-Solicit ≠ den gesamten Kundenstamm besitzen.

• Regeln variieren je nach Land und Bundesstaat – holen Sie sich lokale Beratung zu Verträgen.

Bezeichnungen auf einer Rechnung definieren nicht die Beziehung. Wenn sie exklusive Arbeitskraft wollen, bepreisen Sie es wie eine Anstellung oder Exklusivitätsvergütung – nicht wie einen Gefallen, den Sie für sporadische Buchungen schulden.